信息技術(shù)高速發(fā)展，軟件產(chǎn)品價格與以往相比有著非常大的價格優(yōu)勢，企業(yè)ERP信息化在國內(nèi)如火如荼的進(jìn)行，然而很多公司剛在進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的時候都碰過N個坑，今天就為大家總結(jié)一下前人的經(jīng)驗(yàn)，讓準(zhǔn)備上ERP項(xiàng)目的企業(yè)和員工都有一個比較客觀的認(rèn)識，能避開這些坑就更好不過了。
1.售前說的無所不能，簽約后各種不行。銷售為了簽單，一般會夸大系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，但是當(dāng)項(xiàng)目開始后，很多事情就會變得很矛盾。甲方覺得自己花了錢，什么都想做，不但要滿足眼下的需求，還要能夠適應(yīng)未來幾年的管理變革，什么需求都想提。軟件廠商項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)然不想做，只想早點(diǎn)結(jié)束項(xiàng)目，翻來覆去這個很難、工作量大、技術(shù)實(shí)現(xiàn)不了，導(dǎo)致雙方關(guān)系惡劣，后期的合作可想而知。
2.很難走出的財務(wù)坑。一旦財務(wù)模塊出現(xiàn)問題，財務(wù)人員就直接說系統(tǒng)帳錯了，甚至取消所有的自動憑證或者集成事物處理，讓他們手工在系統(tǒng)做賬，出現(xiàn)問題依然說系統(tǒng)帳錯了。
3.MES的死得最快，因?yàn)樯婕暗牟欢畼I(yè)務(wù)，用套路做方案，用系統(tǒng)套業(yè)務(wù)，后果可想而知。
由于ERP系統(tǒng)的鋪設(shè)幾乎涉及到公司所有的部門，因此問題也特別多，除了以上的問題之外，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用戶培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)等各方面的坑也是無數(shù)人曾踏進(jìn)去，下面知乎的網(wǎng)友就總結(jié)得非常到位：
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒搞好，一切都是然并卵；
用戶培訓(xùn)沒做好，系統(tǒng)再好用不了，
領(lǐng)導(dǎo)吹風(fēng)沒做好，雖說辛苦惹牢騷，
二次開發(fā)沒做好，系統(tǒng)再牛也茫然，
甲乙關(guān)系不搞好，最終就是爛泥潭。
盡管ERP系統(tǒng)的坑不少，但是想要獲得利潤總得承受其中的風(fēng)險。所以在立項(xiàng)之后，每一步都要謹(jǐn)慎對待，可以請專業(yè)的ERP實(shí)施顧問參謀，也可以去速達(dá)軟件這種經(jīng)營得比較久，專注行業(yè)的軟件供應(yīng)商多了解情況?？傊嗫?，多聽，多對比，在對ERP有了比較全面的認(rèn)識之后再做決定，不要倉促而行，掉坑的幾率就會降低。
1.售前說的無所不能，簽約后各種不行。銷售為了簽單，一般會夸大系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，但是當(dāng)項(xiàng)目開始后，很多事情就會變得很矛盾。甲方覺得自己花了錢，什么都想做，不但要滿足眼下的需求，還要能夠適應(yīng)未來幾年的管理變革，什么需求都想提。軟件廠商項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)然不想做，只想早點(diǎn)結(jié)束項(xiàng)目，翻來覆去這個很難、工作量大、技術(shù)實(shí)現(xiàn)不了，導(dǎo)致雙方關(guān)系惡劣，后期的合作可想而知。
2.很難走出的財務(wù)坑。一旦財務(wù)模塊出現(xiàn)問題，財務(wù)人員就直接說系統(tǒng)帳錯了，甚至取消所有的自動憑證或者集成事物處理，讓他們手工在系統(tǒng)做賬，出現(xiàn)問題依然說系統(tǒng)帳錯了。
3.MES的死得最快，因?yàn)樯婕暗牟欢畼I(yè)務(wù)，用套路做方案，用系統(tǒng)套業(yè)務(wù)，后果可想而知。
由于ERP系統(tǒng)的鋪設(shè)幾乎涉及到公司所有的部門，因此問題也特別多，除了以上的問題之外，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用戶培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)等各方面的坑也是無數(shù)人曾踏進(jìn)去，下面知乎的網(wǎng)友就總結(jié)得非常到位：
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒搞好，一切都是然并卵；
用戶培訓(xùn)沒做好，系統(tǒng)再好用不了，
領(lǐng)導(dǎo)吹風(fēng)沒做好，雖說辛苦惹牢騷，
二次開發(fā)沒做好，系統(tǒng)再牛也茫然，
甲乙關(guān)系不搞好，最終就是爛泥潭。
盡管ERP系統(tǒng)的坑不少，但是想要獲得利潤總得承受其中的風(fēng)險。所以在立項(xiàng)之后，每一步都要謹(jǐn)慎對待，可以請專業(yè)的ERP實(shí)施顧問參謀，也可以去速達(dá)軟件這種經(jīng)營得比較久，專注行業(yè)的軟件供應(yīng)商多了解情況?？傊嗫?，多聽，多對比，在對ERP有了比較全面的認(rèn)識之后再做決定，不要倉促而行，掉坑的幾率就會降低。
